瑞犬辭舊歲，金豬迎新春！2019年1月28日上午，伴隨著激昂的成蜀電力集團(tuán)之歌《精神昂揚(yáng)天地間》音樂聲，成蜀電力集團(tuán)2018年終總結(jié)暨表彰大會(huì)在集團(tuán)總部一樓培訓(xùn)中心拉開序幕。陳云總經(jīng)理，副總經(jīng)理陳偉、陳金華、顧大東、劉毅、沈邦平、江明、蘇志榮、公司顧問王聚文、李意南出席了年終總結(jié)暨表彰大會(huì)，集團(tuán)各控股公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)全體在成都的員工參加會(huì)議。

▲ 會(huì)議現(xiàn)場

       集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理首先對(duì)2018年度工作進(jìn)行總結(jié)，全面回顧了集團(tuán)在2018年取得的成績：2018年，集團(tuán)公司的發(fā)展跨上了新的臺(tái)階，集團(tuán)公司完成總產(chǎn)值、上繳利稅比上一年都有增長，集團(tuán)公司積極響應(yīng)“一帶一路”重大決策部署，穩(wěn)步推進(jìn)國外工程，積極建設(shè)現(xiàn)有工程項(xiàng)目，奮力開拓柬埔寨、老撾、東帝汶等國家的新項(xiàng)目，打造了成蜀集團(tuán)邁向國際發(fā)展的新格局。此外，智能設(shè)備研發(fā)、校企合作、工程機(jī)械創(chuàng)新等科技創(chuàng)新步伐，助力集團(tuán)公司邁向了一個(gè)全新的發(fā)展階段。

      集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理還分析了集團(tuán)當(dāng)前面臨的發(fā)展形式和工作不足，近些年來，電力建設(shè)行業(yè)發(fā)展處于關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。電力建設(shè)招投標(biāo)市場競爭更加激烈。電力建設(shè)企業(yè)將繼續(xù)呈現(xiàn)“強(qiáng)企更強(qiáng)、弱企更弱”的兩極分化現(xiàn)象，電力建設(shè)的高速發(fā)展時(shí)期已過去。我們面對(duì)的挑戰(zhàn)是巨大的，市場競爭越發(fā)激烈，中標(biāo)項(xiàng)目利潤率不斷走低，管理成本越來越高，這一切都需要我們不斷地進(jìn)行總結(jié)，不斷地強(qiáng)練內(nèi)功。

      在工作報(bào)告的最后，集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理對(duì)2019年工作進(jìn)行展望。他指出，我們要牢固樹立“安全第一”的理念，強(qiáng)化安全制度執(zhí)行，強(qiáng)化安全教育，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保不發(fā)生影響集團(tuán)形象的安全事故及輕傷以上安全事件。牢固樹立“質(zhì)量無極限，追求無止境”的質(zhì)量管理理念，建立健全質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)，確保全年不發(fā)生重大質(zhì)量事故，杜絕一般質(zhì)量事故及質(zhì)量事件發(fā)生；牢固樹立“注入成蜀文化，鍛造精品工程”及“誠信為本，真誠服務(wù)”的理念，努力鞏固維護(hù)現(xiàn)有客戶資源，努力開拓發(fā)展新客戶，力爭2019年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值利稅繼續(xù)增長。牢固樹立集團(tuán)公司“多元化”、“科技化”、“國際化”發(fā)展理念，不斷拓展海外市場，不斷提升科技創(chuàng)新能力，不斷推進(jìn)各控股公司業(yè)務(wù)升級(jí)。

      隨后，集團(tuán)公司副總經(jīng)理陳金華同志宣讀《關(guān)于表彰2018年度優(yōu)秀單位、優(yōu)秀個(gè)人的決定》。河南內(nèi)黃潤風(fēng)35KV集電線路工程項(xiàng)目部等5個(gè)項(xiàng)目部獲得優(yōu)秀集體獎(jiǎng)，鄧玉章等同志獲優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)。副總經(jīng)理顧大東同志宣讀《關(guān)于表彰2018年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的決定》，李同同等同志被評(píng)為優(yōu)秀黨員，集團(tuán)公司工會(huì)主席張輝同志宣讀《關(guān)于表彰2018年度工會(huì)積極分子的決定》。王友雷等同志被評(píng)為工會(huì)積極分子。

     副總經(jīng)理陳偉在大會(huì)上作了發(fā)言，他說：過去的2018是成蜀成長的一年，2019將是成蜀開拓創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為的一年。大家要以“開拓創(chuàng)新 擔(dān)擋作為”指導(dǎo)評(píng)價(jià)2019年的各項(xiàng)工作，要以“開拓創(chuàng)新 擔(dān)擋作為”的思想把成蜀電力集團(tuán)打造成為：現(xiàn)代化 管理型 生產(chǎn)企業(yè)企業(yè)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要公司廣大干部職工思想認(rèn)識(shí)、能力素質(zhì)、精神風(fēng)貌、制度建設(shè)全同升級(jí)。加大一帶一路市場的開拓，加大對(duì)新領(lǐng)域、新市場的開拓。重視選拔、培養(yǎng)敢于走出去的開拓性人才。充分利用集團(tuán)及控股公司的資質(zhì)、資源平臺(tái)開拓市場、發(fā)現(xiàn)商機(jī)、贏取利潤點(diǎn)，突破目前業(yè)務(wù)增長平緩的瓶頸，充分釋放開拓活力。在推進(jìn)成蜀電力集團(tuán)現(xiàn)代化建設(shè)過程中，始終把創(chuàng)新作為第一動(dòng)力，通過創(chuàng)新破解發(fā)展難題、創(chuàng)造競爭優(yōu)勢、核心優(yōu)勢，用科技創(chuàng)新打造“值錢的成蜀”。我們要培養(yǎng)、提拔創(chuàng)新性人才，營造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容的良好環(huán)境，建立創(chuàng)新科研經(jīng)費(fèi)制度，對(duì)有創(chuàng)新能力、貢獻(xiàn)的人才予以激勵(lì)。效益始終以經(jīng)濟(jì)效益為核心、以財(cái)務(wù)思維為主線，深化企業(yè)生產(chǎn)組織方式改革。明確“員工有進(jìn)步 成蜀才發(fā)展”、“員工有分紅 成蜀有效益”的理念，執(zhí)行“準(zhǔn)許成本+合理收益”的核定模式。推廣項(xiàng)目股份制、推行副總生產(chǎn)責(zé)任制。全員重心下移、關(guān)口前移、組建團(tuán)隊(duì)、大抓現(xiàn)場。

▲ 陳云總經(jīng)理講話

       總經(jīng)理陳云強(qiáng)調(diào)新的一年，新的起點(diǎn)，新的征程，每一個(gè)成蜀人要繼續(xù)踐行“永圓光明夢(mèng)，永建光明線，永走光明路”的企業(yè)使命，他再次強(qiáng)調(diào)安全是我們的首要任務(wù)，質(zhì)量是我們的生存根本，要牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求優(yōu)的工作基調(diào)，集中精力做強(qiáng)做實(shí)做精集團(tuán)主營業(yè)務(wù)，持續(xù)推進(jìn)高科技新興產(chǎn)業(yè)，以“安全質(zhì)量”為核心，“技術(shù)發(fā)展”為保障，以“人才”為后盾，堅(jiān)持“勇于創(chuàng)新，敢于超越”的成蜀精神，優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化效率、強(qiáng)化黨支部、工會(huì)工作，全力投入，不懈奮斗，筑就百年成蜀！

       最后，大會(huì)以熱烈的掌聲衷心感謝董事長、總經(jīng)理為集團(tuán)公司做出的貢獻(xiàn)以及對(duì)廣大員工的關(guān)懷和厚愛。

▲ 會(huì)議現(xiàn)場

       頻頻傳來的捷報(bào)是對(duì)勤勞奉獻(xiàn)的成蜀人的肯定和鞭策。2019年，成蜀電力集團(tuán)各項(xiàng)目部將繼續(xù)秉承“鍛造精品工程”的品牌理念，全力投入，再接再厲，與各業(yè)主單位、社會(huì)同仁同心協(xié)力，共譜電力建設(shè)事業(yè)新華章。