為了回顧和總結(jié)2024年年度工作經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新做法，深入剖析工作中的不足，并對(duì)2025年的各項(xiàng)工作進(jìn)行全方位前瞻部署，1月17日-21日，成蜀電力集團(tuán)舉行2024年年度工作總結(jié)大會(huì)，集團(tuán)各職能部門、事業(yè)部、分公司、控股公司全體同仁線上或線下總結(jié)匯報(bào)。

      總結(jié)會(huì)上，各單位依據(jù)簽訂的2024年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書，圍繞年度重點(diǎn)工作、崗位履職情況展開，匯報(bào)實(shí)際完成情況的同時(shí)，深刻剖析未完成目標(biāo)的原因，并針對(duì)過程中遇到的問題與困難提出針對(duì)性的改進(jìn)措施和建議。生產(chǎn)條線各部門及項(xiàng)目部則從人員管理、資金管理、安全質(zhì)量、技術(shù)管理、進(jìn)度管理五條主線全面系統(tǒng)總結(jié)，重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目資金情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行匯報(bào)，以真實(shí)數(shù)據(jù)反映生產(chǎn)實(shí)際，為2025年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策做好鋪墊。

      沒有計(jì)劃，就沒有前進(jìn)的方向。全體同仁在總結(jié)2024年度工作的同時(shí)，依據(jù)2025年度集團(tuán)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，細(xì)化分解，制定2025年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，積極為新一年工作的開展謀篇布局。

      在高管總結(jié)會(huì)上，總經(jīng)理陳云對(duì)全體同仁在過去一年的辛勤付出表示感謝。他強(qiáng)調(diào)人才引進(jìn)與培養(yǎng)的重要性，持續(xù)推行積極的人才戰(zhàn)略，吸引行業(yè)人才，并通過系統(tǒng)化培訓(xùn)和職業(yè)規(guī)劃促進(jìn)員工成長(zhǎng)。他指出，戰(zhàn)略規(guī)劃是公司發(fā)展的藍(lán)圖，但更重要的是將這些規(guī)劃落到實(shí)處，要求各部門細(xì)化目標(biāo)、明確分工，確保每一項(xiàng)規(guī)劃都能高效推進(jìn)并轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果。他提出要進(jìn)一步優(yōu)化決策機(jī)制，提高決策的科學(xué)性和時(shí)效性，以提升管理水平和市場(chǎng)應(yīng)變能力。最后，他表示無論是技術(shù)研發(fā)、管理模式還是市場(chǎng)開拓，都需要不斷創(chuàng)新，要積極構(gòu)建創(chuàng)新文化，提升創(chuàng)新能力，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2025年已然開局，他希望全體同仁深刻總結(jié)，把經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為前行動(dòng)力，在新征程中創(chuàng)新突破，再創(chuàng)佳績(jī)。

      回顧過去，只為更好出發(fā)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，讓我們?cè)谇靶兄飞细訄?jiān)定。成蜀電力集團(tuán)初創(chuàng)至今，砥礪奮進(jìn)，已走過二十載春秋。2025帷幕徐啟，讓我們繼續(xù)以?shī)^斗回應(yīng)時(shí)代，共創(chuàng)集團(tuán)精彩新篇！