近日，集團常務(wù)副總經(jīng)理鄧玉章、計劃經(jīng)營部副經(jīng)理李曉波來到華潤電力梧州藤縣同心100MW風電項目35kV集電線路工程項目部，開展檢查指導工作。

       在項目部，鄧玉章聽取項目經(jīng)理李貴平關(guān)于項目工作的專項匯報，對項目進度、安全與質(zhì)量舉措、工程管理等方面進行了解，對項目按節(jié)點計劃平穩(wěn)推進的成績給予肯定，勉勵項目人員再接再厲，全力爭取項目如期高質(zhì)量交付。匯報結(jié)束后，鄧玉章一行對項目管理、安全管理、質(zhì)量控制管理等工程資料進行檢查，重點檢查項目部在施工班組、新產(chǎn)業(yè)工人管理方面的執(zhí)行落實情況。

       鄧玉章一行先后走訪NC17鐵塔組立、NA8基礎(chǔ)澆筑、NA9的成品保護現(xiàn)場，檢查安全文明施工執(zhí)行落實情況，并強調(diào)所有作業(yè)人員必須嚴守安全紅線禁令，杜絕任何違章作業(yè)，確保項目建設(shè)零事故。

       本次檢查的最后階段，鄧玉章組織召開總結(jié)會，對項目部后續(xù)工作提出要求。第一、加強施工整體謀劃。從項目現(xiàn)狀、進度要求、天氣情況等方面，對施工工期進行整體的規(guī)劃和安排，做到心里有數(shù)，避免出現(xiàn)搶工情況，減少施工間歇的真空期。第二、做好成本管控。統(tǒng)籌人員、設(shè)備、機械的施工安排，優(yōu)化資源配置，提高資源利用率。第三、強化安全質(zhì)量管理。對隱蔽工程、組塔架線等關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)要提級管理，監(jiān)督好生產(chǎn)全過程，落實安全質(zhì)量技術(shù)措施，落實安全質(zhì)量主體責任。