7月15日，成蜀電力集團2022年度上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃會議在集團總部順利舉行，集團總經(jīng)理陳云，常務(wù)副總經(jīng)理鄧玉章等集團領(lǐng)導(dǎo)，專家委員會成員，各職能部門、中心、事業(yè)部、控股公司副經(jīng)理及以上人員參加會議。

       會議通過回顧2022年上半年工作，全面分析、總結(jié)上半年整體生產(chǎn)經(jīng)營情況，創(chuàng)新管理經(jīng)驗。同時，深挖工作的不足，制定調(diào)整改善方案，并對下半年工作重點及工作目標進行明確與部署。每位匯報人匯報結(jié)束后，由集團領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜椅瘑T會成員作出點評，及時把脈問診，提出改進建議。

       會議最后，集團總經(jīng)理陳云就2022年上半年工作總結(jié)及下半年重點業(yè)績目標、核心工作方向作總結(jié)、部署，并指出：

       第一、當前國內(nèi)經(jīng)濟面臨巨大的下行壓力，行業(yè)內(nèi)卷嚴重，挑戰(zhàn)加劇，業(yè)務(wù)部門、控股公司之間要高效協(xié)同，共享資源，共同促進集團各業(yè)務(wù)版塊穩(wěn)健發(fā)展，不斷提升企業(yè)核心競爭力。

       第二、集團內(nèi)部管理部門之間要相互借鑒學(xué)習(xí)有益管理經(jīng)驗，每位員工要勇敢擔(dān)責(zé)、主動作為，發(fā)現(xiàn)問題，更要解決問題，認真落實各項工作，全力確保年度任務(wù)指標完成。

       第三、“永遠都雇用不如自己的人，公司就會淪為侏儒；敢于啟用比自己強的人，公司才能成長為巨人。”優(yōu)秀人才對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，各級管理人員要善于發(fā)現(xiàn)人才、留住人才，助力企業(yè)完善人才梯隊建設(shè)，為企業(yè)行穩(wěn)致遠奠定后備力量。

       此次會議召開之前，為了更加真實反映公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，7月8日至7月14日，集團組織一線員工開展總結(jié)會議，各職能部門、中心、事業(yè)部、分公司全體員工通過線上線下積極參與，總結(jié)2022年上半年工作情況，梳理2022年下半年工作計劃。

       2022年下半年已經(jīng)啟航，目標在前，責(zé)任在肩。每一個成蜀人將以“時不我待，只爭朝夕”的緊迫感，以“實干爭先，擔(dān)當有為”的責(zé)任感，咬定目標，狠抓推進，為集團全年目標的順利實現(xiàn)奮力拼搏。