當前，成蜀電力集團正在積極提升規(guī)劃和提升“數(shù)字模式”，努力實現(xiàn)向“現(xiàn)代化管理型生產(chǎn)企業(yè)”轉(zhuǎn)型升級，繪就智能新藍圖。
2020年突然襲來的新冠病毒疫情讓所有企業(yè)猝不及防，給予眾多產(chǎn)業(yè)沖擊，但危機之中也給予我們對于未來的啟示和思考，在5G、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等“新基建”快速發(fā)展的時代背景下，我們應該如何抓住新一輪技術革命帶來的機遇？數(shù)字化商業(yè)模式，在潛移默化中影響著行業(yè)變革。數(shù)字經(jīng)濟時代已經(jīng)到來，如今，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮勢不可擋。
數(shù)字化建設在企業(yè)經(jīng)營、管理和運營中發(fā)揮著重要作用，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型也成為成蜀電力集團戰(zhàn)略布局和籌劃未來發(fā)展的“利器”。
早在幾年前，集團就提出實施數(shù)字化建設，加強數(shù)字化工具的學習應用，推動標準化和信息化的集成和整合創(chuàng)新。2020年，集團提出向著“現(xiàn)代化管理型生產(chǎn)企業(yè)”戰(zhàn)略布局，順應時代發(fā)展，全方位加強數(shù)字化建設，圍繞“市場化、信息化、智能化、標準化、平臺化”的“五化”建設思想，搭建“數(shù)字成蜀”大數(shù)據(jù)體系。截止目前，數(shù)字化的成蜀電力已初具規(guī)模，研發(fā)中心先后部署了協(xié)同平臺、效率工具、人資管理平臺、民工管理平臺、財務管理平臺、項目進度管理平臺、資證管理平臺、學習管理平臺、物資管理平臺等數(shù)字化平臺，有效的匯總并傳遞各種信息，并為集團所有人員提供便捷，大大地提高工作效率。
數(shù)字化建設是推動企業(yè)發(fā)展的重要手段，是支撐企業(yè)發(fā)展的基石。今年以來，成蜀電力的數(shù)字化平臺在現(xiàn)代化管理型生產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略布局中，顯示出日趨明顯的“引擎作用”，數(shù)字化工具到底發(fā)揮著哪些作用？為此我們采訪了研發(fā)中心負責人。
《成蜀視界》：成蜀電力自開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式，您如何看待公司的數(shù)字化建設？您認為數(shù)字化建設對公司的發(fā)展有什么作用？
成蜀電力早在數(shù)年前就已開始打造數(shù)字化平臺，并不斷完善。最初，成蜀電力的數(shù)字化平臺也依賴于第三方采購，但隨著公司的日益發(fā)展，數(shù)字化建設與第三方平臺的各種問題也日益凸顯，不貼合公司需求、溝通成本較大、建設速度較慢、數(shù)據(jù)存在安全風險等諸多問題，所以成蜀電力組建了研發(fā)中心，著手打造屬于自己的研發(fā)團隊。
成蜀電力集團經(jīng)過幾年的研發(fā)與建設，目前已卓有成效，協(xié)同平臺、效率工具、人資管理平臺、民工管理平臺、財務管理平臺、項目進度管理平臺、資證管理平臺、學習管理平臺、物資管理平臺等系統(tǒng)，實現(xiàn)了操作過程全部數(shù)字化、流程化、標準化，并切實增加了各人員的工作效率。
通過數(shù)字化建設在企業(yè)發(fā)展的各個方面都產(chǎn)生了深遠影響，比如協(xié)同平臺可以精簡流程，提高效率；人員管理平臺可以實現(xiàn)人證比對，減少用工風險；民工管理平臺可以實現(xiàn)人、證智能AI識別，精細化用工；財務管理系統(tǒng)可實現(xiàn)票據(jù)智能識別處理，減少重復用工；進度管理平臺可對收付款進度、工程進度、農(nóng)民工管理進行可視化數(shù)據(jù)分析，精準把控；資證管理平臺資證上傳下載、添加水印、發(fā)送一鍵解決，提高效率；學習管理平臺可實現(xiàn)線上出題答題、專家授課、幫助員工提升知識；物資管理平臺可實現(xiàn)物資線上線下出入庫管理，遠程材料站監(jiān)控，智能安防報警；等等數(shù)字化平臺通過不斷完善、迭代與優(yōu)化，在企業(yè)的發(fā)展過程中將起到重要作用。
《成蜀視界》：作為這些智能系統(tǒng)的研發(fā)部門，在研發(fā)過程中，您們遇到過哪些印象深刻的問題，又是如何解決的，目前這些平臺的成效如何？
公司在研發(fā)數(shù)字平臺的過程中，也經(jīng)歷過很多困難和問題，但永恒不變的是，順應時代發(fā)展，挑戰(zhàn)新的未來。
關于遇到的一些問題，我印象最深刻的就是協(xié)同平臺推廣的時候，平臺數(shù)據(jù)流量猛增，因為初步推廣系統(tǒng)還不是很成熟，期間出現(xiàn)了各種各樣的使用問題，為此，我們的運營人員保持隨時在線，針對不同需求建立了22個群，對使用協(xié)同平臺所遇到的各種問題進行詳細解答和指導，據(jù)不完全統(tǒng)計，累計完善每一個細節(jié)模塊并處理問題約1265次。
另外就是各部門對數(shù)據(jù)的需求超出我們想象，經(jīng)常會收到各個部門或領導向我們發(fā)出的數(shù)據(jù)需求，比如民工管理平臺實現(xiàn)人、證智能AI識別，精細化用工管理，后臺數(shù)據(jù)匯總很重要，但是對于數(shù)據(jù)我們還缺乏一個系統(tǒng)對這些數(shù)據(jù)進行實時管理和更新，各部門需要數(shù)據(jù)的時候，我們只能安排專人實時查數(shù)據(jù)，既費時間，又不可重復使用，面對這些問題，我們正在考慮研發(fā)一個數(shù)據(jù)報表平臺，可以實現(xiàn)自動化更新數(shù)據(jù)。
《成蜀視界》：關于完善數(shù)字化建設系統(tǒng)，是否有具體的改進建議和意見？在集團未來的發(fā)展中，是否有進一步的數(shù)字化建設領域的規(guī)劃？
公司的數(shù)字化平臺在公司的日常使用和發(fā)展過程中都起到了舉足輕重的作用，但隨著發(fā)展，數(shù)字化系統(tǒng)也要需完善的不足之處，需要從以下幾個方面進行完善和優(yōu)化：首先是加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，各數(shù)字系統(tǒng)的升級改造，更加適應移動辦公的需求，數(shù)字化平臺仍需繼續(xù)擴大，目前的一些數(shù)字化平臺不能滿足客戶多樣化的需求，時代在變化，客戶需求也在不斷變化，那我們數(shù)字化平臺也應該與時俱進，創(chuàng)新而為，更多的貼近管理需求。其次就是需要對基礎設施硬件服務器、網(wǎng)絡部分進行升級，容量的增加，滿足辦公需求。最后就是維護并尋求更多的軟、硬件供應商的合作關系，以獲取更多的支持。
伴隨著中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷發(fā)展，新基建對中國經(jīng)濟發(fā)展的驅(qū)動也將越來越重要。尤其，以5G網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)中心、人工智能等為代表的“新基建”正改變著社會治理、生產(chǎn)制造、民眾生活等各個方面，“新基建”也成為公司戰(zhàn)略發(fā)展的重要著力點，作為電力工程領域的成蜀電力集團，也將發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，扎實推進高壓電網(wǎng)、無人機科技等領域的一系列項目建設，在科技創(chuàng)新上發(fā)力“新基建”，做好與數(shù)字經(jīng)濟相融合的遠期布局，實現(xiàn)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級互相促進，互相成長。
對于未來，公司數(shù)字化建設將更多的結(jié)合工程項目建設實際，作出如下幾個方面的規(guī)劃：
1、全方位的打造智能電網(wǎng)領域，加大高科技設備的引入和研發(fā)，實現(xiàn)電網(wǎng)領域的全生命周期智能運作，節(jié)省人工成本，提高精確率和效率；
2、深耕電力工程建設領域，讓生產(chǎn)建設更加智能化。建設者融合建設管理全過程的信息化、可視化、大數(shù)據(jù)、云服務等多領域關鍵技術，研發(fā)出一套全面滿足多角色一體化管理和多業(yè)務在線處理的綜合管理平臺，大大地節(jié)約項目成本、提高管理效率、縮短工期，實現(xiàn)數(shù)據(jù)隨時采集、動態(tài)分析處理、生產(chǎn)過程“透明化”。
3、在無人機科技領域，傾力打造科技創(chuàng)新模式。實現(xiàn)無人機全自主飛行、網(wǎng)絡化起降機場部署、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡化自動回傳/調(diào)度，自動分析等基于云端的產(chǎn)品，徹底實現(xiàn)無人化作業(yè)，廣泛應用于工業(yè)、農(nóng)業(yè)、安防、石油等多個行業(yè)，為智慧城市、電網(wǎng)巡檢等領域提供智慧化服務。
隨著社會的進步和不斷發(fā)展，早已進入信息化階段，特別是2020年突然爆發(fā)的新冠疫情，人們的生活方式和消費習慣都呈現(xiàn)出新的趨勢。其中，最明顯的變化就是線下向著線上的轉(zhuǎn)移，例如“云課堂”、“線上觀影”、“線上購物”等，由此催生的“直播經(jīng)濟”，衍生出新的消費模式，這些都是順應“新”的社會。
成蜀電力集團在未來，將不斷完善研發(fā)平臺和組織，不斷優(yōu)化數(shù)字化建設平臺，使數(shù)字化建設駛上多車道和快車道，增加投入，讓數(shù)字成蜀朝著便捷有效的管理、智能豐富的知識學習和分享、精準有效的信息傳遞、便捷高效的協(xié)同平臺不斷努力前進，讓數(shù)字化建設緊貼集團“現(xiàn)代化管理型生產(chǎn)企業(yè)”戰(zhàn)略思想，為客戶提供更好的產(chǎn)品與服務！
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