成蜀電力集團(tuán)工會認(rèn)真落實基層工會組織星級評定工作，積極參與爭創(chuàng)五星級工會，在探索、實施中形成了成蜀電力工會“五有”工作法。
1、民主管理有制度
集團(tuán)工會針對民主管理、工會財務(wù)、女職工工作、廠務(wù)公開、集體合同等工作均制定了相應(yīng)的規(guī)章制度。堅持每年召開職工代表大會，真正落實職工代表大會各項職權(quán)。構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，促進(jìn)集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展，為加強基層民主政治建設(shè)奠定了夯實的基礎(chǔ)。
2、能力提升有高度
為提升職工素質(zhì)教育，鼓勵職工立足本職，學(xué)先進(jìn)、爭效益、創(chuàng)一流。結(jié)合工作實際，成蜀大學(xué)采取“線上+線下”相結(jié)合的形式開展專業(yè)技能培訓(xùn)，線上依托“成蜀大學(xué)精進(jìn)分享營”，對集團(tuán)各部門面對的專業(yè)技能問題進(jìn)行互動交流，答疑解惑，共享經(jīng)驗，增強成蜀電力集團(tuán)各級員工的整體職業(yè)素質(zhì)，同時營造全集團(tuán)持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷自我提升的積極氛圍；線下堅持問題導(dǎo)向，按照“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”的思路，邀請電力行業(yè)專家，采用理論授課、案例分析、頭腦風(fēng)暴、情景模擬等方式，激發(fā)各組學(xué)員的向心力、凝聚力和創(chuàng)造力。截止2020年9月，共組織員工專業(yè)培訓(xùn)12次，累計參加人數(shù)935人次。
此外，為加速集團(tuán)職工成長，提高青年員工專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)高質(zhì)量人才，對應(yīng)開展了“后備干部培養(yǎng)”簽約儀式。
3、職工激勵有寬度
為表彰先進(jìn)、激勵員工，公司工會根據(jù)自下而上、民主推薦的原則，面向集團(tuán)全體職工，每年開展先進(jìn)評選活動。通過召開年度表彰會，在集團(tuán)中評選出年度優(yōu)秀項目部獎、工程安全管理優(yōu)秀獎、工程質(zhì)量管理優(yōu)秀獎、集團(tuán)優(yōu)秀員工獎等，弘揚先進(jìn)精神，使先進(jìn)成為大家學(xué)習(xí)的榜樣，鼓舞全體職工在各自的崗位上再立新功。
4、工會活動有熱度
為切實做到關(guān)心職工業(yè)余生活，增強職工間的凝聚力，激發(fā)大家的工作熱情，工會聯(lián)合集團(tuán)黨支部定期組織開展了多次職工問題活動。通過開展“端午節(jié)香囊制作體驗”、婦女節(jié)插花、“安康杯”羽毛球比賽、集體生日會、趣味團(tuán)建等系列活動，調(diào)動職工積極性，讓更多的職工能參與到工會團(tuán)體活動中，增強員工的歸屬感和獲得感。
5、關(guān)心職工有溫度
成蜀電力集團(tuán)堅信“員工是企業(yè)的最大財富”，始終把員工關(guān)懷放在工會工作的重要位置，定期組織職工開展健康體檢，為員工撐起“健康保護(hù)傘”；針對集團(tuán)項目部一線職工，改善一線作業(yè)職工的生產(chǎn)和生活環(huán)境，開展好“冬送溫暖”、“夏送清涼”活動，切實維護(hù)員工身心健康，提升員工的幸福指數(shù)。
同時，在職工家庭遇到難題時，集團(tuán)工會也組織發(fā)起了愛心捐款倡議活動，倡議得到全體員工熱烈響應(yīng)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭捐款，全體員工紛紛慷慨解囊，一顆顆愛心、一份份真情，傳遞著人間的正能量，表達(dá)著對同事的愛心與關(guān)懷，詮釋著成蜀電力集團(tuán)職工的博愛、擔(dān)當(dāng)與責(zé)任。
在爭創(chuàng)五星級工會期間，成蜀電力集團(tuán)工會將繼續(xù)依托“五有”工作法，當(dāng)好聯(lián)系職工群眾的紐帶，不斷強化工會建設(shè)，增強工會工作的政治性、先進(jìn)性和群眾性，切實擔(dān)當(dāng)好工會組織的責(zé)任使命，提升服務(wù)水平，以服務(wù)暖人心，凝聚正能量，以實際行動為集團(tuán)穩(wěn)步發(fā)展做出新貢獻(xiàn)！
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